Rok 2027 będzie rokiem próby dla wielu fundacji rodzinnych w Polsce. Zgodnie z przepisami ustawy, część z nich będzie wtedy musiała przejść pierwszy obowiązkowy audyt.

Audyt przeprowadza się co najmniej raz na 4 lata. Jeżeli jednak sprawozdanie finansowe fundacji rodzinnej podlega badaniu na podstawie ustawy o rachunkowości – w takim przypadku audyt trzeba powtarzać co rok.

Audyt, o którym mówimy, nie jest zwykłym badaniem finansowym. Obejmuje między innymi:

• zarządzanie aktywami,
• zaciąganie i wykonywanie zobowiązań,
• zobowiązania publicznoprawne,

które są badane nie tylko pod kątem zgodności z prawem, celem fundacji i jej dokumentami, ale także prawidłowości i rzetelności.

W myśl ustawy audyt przeprowadza firma audytorska lub zespół audytorów wyznaczony przez zgromadzenie beneficjentów, w którego skład wchodzą biegły rewident, doradca podatkowy, adwokat lub radca prawny. Proces kończy się sporządzeniem raportu, który posłuży do oceny prawidłowości działania fundacji rodzinnej jej zarządowi i beneficjentom, a dla organów i sądów będzie stanowić istotny punkt odniesienia w razie wątpliwości dotyczących funkcjonowania fundacji. Dlatego dobrą praktyką jest przeprowadzenie najpierw własnego, wewnętrznego audytu, który pozwoli uporządkować dokumentację, zweryfikować procesy i zidentyfikować ewentualne ryzyka – zanim zrobią to biegli.

Eksperci CK LEGAL wspierają fundacje rodzinne na każdym etapie tego procesu – od weryfikacji terminu pierwszego audytu, poprzez przeprowadzenie audytu wewnętrznego, aż po doradztwo przy wyborze firmy audytorskiej i przygotowanie niezbędnych uchwał. Nie czekaj na ostatnią chwilę i napisz do nas już teraz!

W Gazecie Wyborczej ukazał się artykuł dotyczący głośnego wyroku NSA w sprawie Getin Noble Banku. Naczelny Sąd Administracyjny uchylił wcześniejszy wyrok WSA kwestionujący decyzję Bankowego Funduszu Gwarancyjnego o resolution banku ze względu na brak w BFG odpowiednich rozwiązań zapewniających unikanie konfliktu interesów pomiędzy różnymi funkcjami BFG.

Komentarza w tej sprawie udzielił Gazecie Wyborczej Wojciech Chabasiewicz z CK LEGAL. Depozyty klientów Getin Noble Banku o wartości ok. 39,5 miliarda złotych zostały zabezpieczone, a straty ponieśli akcjonariusze i obligatariusze, których papiery wartościowe zostały umorzone.

Zdaniem Wojciecha Chabasiewicza restrukturyzacja Getin Noble Banku – nawet jeśli niepozbawiona błędów – była pionierską operacją tej skali w Europie. NSA przekazał sprawę z powrotem do WSA, który będzie musiał rozpoznać ją ponownie. Zakwestionowanie decyzji o resolution Getin Noble Banku otwierałoby drogę do odszkodowań od Skarbu Państwa za utracone akcje i obligacje. Wyrok NSA powoduje, że perspektywa ta się oddala.

Cały tekst z komentarzem Wojciecha jest dostępny dla subskrybentów Gazety Wyborczej.

Projekt nowelizacji ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy czeka już tylko na podpis Prezydenta. Jeżeli zostanie podpisany, istotna część zmian wejdzie w życie już po 3 miesiącach od dnia ogłoszenia.

Najgłośniej komentowana, a zarazem najdalej idąca zmiana dotyczy przyznania inspektorowi pracy kompetencji do ustalenia – w drodze decyzji administracyjnej – że współpraca wykonywana na podstawie umowy cywilnoprawnej, w tym B2B, w rzeczywistości stanowi stosunek pracy. W praktyce oznacza to istotne wzmocnienie pozycji PIP i realną możliwość zakwestionowania przyjętego przez strony modelu współpracy, ze skutkami zarówno w obszarze roszczeń pracowniczych, jak i podatków oraz ubezpieczeń społecznych.

To jednak nie koniec. Nowelizacja przewiduje również:

• szerszą wymianę danych między PIP, ZUS i KAS,
• możliwość wydawania interpretacji indywidualnych przez Głównego Inspektora Pracy,
• prowadzenie kontroli zdalnych,
• możliwość zabezpieczenia roszczeń pracownika przez sąd.

Dodatkowo projekt zakłada wyraźne zaostrzenie sankcji – do 60 tys. zł za standardowe naruszenia oraz do 90 tys. zł w przypadku wykroczeń „kwalifikowanych”.

Dla pracodawców i przedsiębiorców to wyraźny sygnał, że dotychczasowe modele współpracy warto zweryfikować ponownie, nie tylko pod kątem formalnym, lecz przede wszystkim przez pryzmat rzeczywistego sposobu wykonywania obowiązków.

Jeśli chcesz przeanalizować, jak wygląda zatrudnienie w Twojej firmie, zapraszamy do kontaktu – chętnie podzielimy się naszym doświadczeniem.

Dobrze skonstruowana umowa wspólników to nie magia – to fundament stabilności firmy!

W nowym wydaniu E-Miesięcznika Liberté! znajdziecie artykuł „Co oznacza magiczny skrót SHA i dlaczego bywa kluczowy dla stabilności firmy?”, którego autorkami są Agata Kowalska i Anna Pietruszka z CK LEGAL. Nasze ekspertki udowadniają, że Shareholders Agreement (SHA) to jeden z najważniejszych dokumentów w spółce, który – choć często niedoceniany! – może przesądzić o tym, czy firma przejdzie przez proces sukcesji w bezpieczny i uporządkowany sposób.

Dowiedz się, jakie zapisy i mechanizmy powinny znaleźć się w umowie wspólników, żeby uniknąć sporów, paraliżu decyzyjnego, a nawet destabilizacji spółki w szczególnie newralgicznych momentach. CK LEGAL poleca!

Oscary już rozdane, ale dla CK LEGAL sezon na nagrody jeszcze się nie skończył!

W najnowszej edycji rankingu The Legal 500 EMEA 2026 nasza kancelaria po raz kolejny otrzymała wyróżnienia w obszarach Commercial, Corporate and M&A oraz Capital Markets. To dla nas ważne potwierdzenie stabilnej i niezmiennie wysokiej pozycji CK LEGAL w obszarze transakcyjnym oraz rynku kapitałowego – szczególnie w kontekście pracy dla klientów działających w dynamicznie rozwijających się sektorach, takich jak technologia, fintech, biotech czy software.

Prawdziwą gwiazdą tegorocznej edycji The Legal 500 została jednak Anita Gwóźdź, która otrzymała indywidualne wyróżnienie w kategorii Leading Associates!

W imieniu całego zespołu dziękujemy Klientom i Partnerom CK LEGAL za zaufanie oraz rekomendacje. Jesteście dla nas najlepszą motywacją, aby codziennie mierzyć wyżej!

Wyobraźmy sobie świat, w którym odstąpienie od umowy kupna jest tak samo proste, jak jej zawarcie… Ten świat nadejdzie już 19 czerwca 2026 r.! Wtedy sklepy internetowe w całej Unii Europejskiej będą musiały wprowadzić tak zwany „cancel button”, czyli przycisk zwrotu.

Takie rozwiązanie przewiduje unijna dyrektywa, której celem jest uproszczenie rezygnacji z umów zawieranych na odległość i realizacji prawa do 14-dniowego zwrotu towaru – bez konieczności wypełniania skomplikowanych formularzy czy wysyłania maili. W praktyce często stosowany będzie mechanizm „One Click Return” (zwrot jednym kliknięciem).

Choć przepisy wymagają jeszcze implementacji do prawa krajowego, a proces legislacyjny w Polsce nadal trwa, przedsiębiorcy działający w e-commerce powinni już dziś uwzględnić nadchodzące zmiany. Ich wdrożenie będzie bowiem wymagało między innymi:

• dostosowania interfejsu sklepu i ścieżki użytkownika (UX),
• aktualizacji regulaminów i polityki zwrotów,
• przygotowania automatycznych potwierdzeń odstąpienia,
• uporządkowania procesów IT i obsługi zwrotów.

Unijne przepisy obejmą sklepy internetowe, platformy handlowe oraz podmioty świadczące usługi online, w tym także usługi finansowe. Nieprawidłowa implementacja nowych rozwiązań lub jej brak może prowadzić do zarzutów o naruszenie zbiorowych interesów konsumentów – nie wspominając już o utracie zaufania klientów.

Chcesz mieć pewność, że twój e-biznes jest gotowy na nowe regulacje? Skontaktuj się z zespołem CK LEGAL! Nasi eksperci pomogą przygotować twoją firmę na zmiany.