4 grudnia weszła w życie część regulacji Listing Act. 

Listing Act to unijny pakiet regulacji, który wprowadza zmiany do przepisów regulujących rynek kapitałowy. Cel? Rozwój i zwiększenie atrakcyjności unijnych rynków kapitałowych dla emitentów oraz inwestorów. 

Na mocy jednej z już obowiązujących zmian uchylono próg kwotowy określający oferty publiczne, do których nie stosowało się regulacji Rozporządzenia Prospektowego – czyli oferty o wartości poniżej 1 miliona euro. W praktyce oznacza to, że aktualnie wszystkie oferty publiczne papierów wartościowych – niezależnie od ich wartości! – będą podlegały Rozporządzeniu Prospektowemu. 

Natychmiast pojawiły się pytania i wątpliwości – a 9 grudnia odpowiedział na nie Urząd Komisji Nadzoru Finansowego. Opublikowane przez UKNF stanowisko potwierdza, że – niezależnie od zmiany w Rozporządzeniu Prospektowym – do ofert publicznych o wartości niższej niż 5 milionów euro nadal stosuje się regulacje Ustawy o Ofercie. Regulacje te nakładają na emitentów konkretne obowiązki. Oto one: 

• dla ofert publicznych, których zakładane wpływy będą mieścić się w przedziale od 100 tys. euro do 1 mln euro, emitent musi przygotować dokument informacyjny z art. 37a Ustawy o Ofercie; 
• dla ofert publicznych, których zakładane wpływy będą wyższe niż 1 mln euro i niższe niż 5 mln euro, emitent musi przygotować memorandum informacyjne z art. 37b Ustawy o Ofercie. 

UKNF zwrócił też uwagę, że zmianie uległ zakres ofert publicznych, których przeprowadzenie jest możliwe bez obowiązkowego pośrednictwa firmy inwestycyjnej. Oferty publiczne o wartości do 1 mln euro będą wymagały zaangażowania domu maklerskiego – o ile nie znajdzie zastosowania inny niż wartość oferty wyjątek od obowiązku sporządzenia prospektu. 

To tyle, jeśli chodzi o stanowisko UKNF. A jakie jest twoje? Może potrzebujesz więcej informacji, zanim uznasz, że wszystko już jasne? Odezwij się do ekspertów CK LEGAL – my jesteśmy na stanowisku, że każde twoje pytanie zasługuje na odpowiedź!

Już niedługo wiele z nas ruszy w podróż, aby odwiedzić bliskich w Święta. Bilet w wagonie ciszy będzie dla niektórych upragnioną chwilą relaksu od świątecznego zgiełku i zamieszania. Dla innych jednak cisza to codzienność, o którą wcale nie prosili. 

Pracownia Audiometrii w Szpitalu im. Stefana Żeromskiego w Krakowie to miejsce, w którym diagnozuje się uszkodzenia oraz zaburzenia słuchu i równowagi. To również miejsce, które pilnie wymaga remontu i modernizacji. Chodzi o to, żeby pacjenci – dzieci, ale także dorośli, przechodzili badania w komfortowych warunkach, a specjaliści – dostali narzędzia, żeby skutecznie pomagać im w odzyskaniu upragnionej jakości życia.  
 
Dlatego Stowarzyszenie Piękne Anioły wkracza do akcji! Ze wsparciem projektantki wnętrz Aleksandry Twardowskiej chce stworzyć nowoczesną, funkcjonalną i przyjazną przestrzeń, która spełnia najwyższe standardy diagnostyczne. Aby osiągnąć ten cel, potrzebuje wsparcia! 

Każda złotówka to krok do zmiany życia dzieci i dorosłych z problemami słuchu. Wspólnie możemy sprawić, że znowu usłyszą śmiech swoich bliskich przy wigilijnym stole, szelest odpakowywanych prezentów, melodię kolęd… I cały ten wielki, piękny świat, który nas otacza – na co dzień i od święta. 

Wspomóż zbiórkę!

Zaufanie, przejrzystość i odpowiedzialność – z ich połączonych mocy powstaje stabilna spółka, na którą przychylnym okiem spoglądają inwestorzy. Brzmi jak marzenie? Spełnij je! Pomoże ci w tym CK LEGAL – i standardy ESG w zakresie ładu korporacyjnego.  

Klasyfikacja ESRS (European Sustainability Reporting Standards) wyróżnia jeden standard tematyczny dotyczący aspektów z obszaru ładu korporacyjnego. Jest to Standard ESRS G1 – prowadzenie działalności gospodarczej. Co zatem mogą i powinni zrobić przedsiębiorcy, aby sprostać wymogom ESG w obszarze ładu korporacyjnego? CK LEGAL doradza!  

1. Przeanalizować strukturę organów zarządczych spółki, w tym:  

• skład zarządu oraz rady nadzorczej wraz z biografiami ich członków (wykształcenie, doświadczenie i kompetencje),  
• zasady i kryteria powołania w skład organów spółki,   
• politykę wynagradzania członków organów spółki,  
• obecność członków niezależnych w składzie organów spółki,   
• parytet płci w organach spółki – od 2026 roku w dużych spółkach giełdowych co najmniej 33% wszystkich stanowisk w zarządzie i w radzie nadzorczej powinno być zajmowanych przez osoby o niedostatecznie reprezentowanej płci.  

2. Wyznaczyć członków zarządu oraz rady nadzorczej odpowiedzialnych za wdrożenie i nadzór nad kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem.  

3. Przeanalizować przyjęte w spółce zasady odpowiedzialnego biznesu, a także wdrożone procedury z zakresu przeciwdziałania nadużyciom oraz ochrony osób zgłaszających nieprawidłowości. Najistotniejsze elementy podlegające analizie to:  

• kodeks etyczny spółki,  
• polityka antykorupcyjna,  
• mechanizm zgłaszania naruszeń (ochrona sygnalistów),  
• kodeks postępowań dostawców.  

Wdrożenie standardów ESG w zakresie ładu korporacyjnego to nic innego jak zadbanie o efektywne zarządzanie firmą. Nie ma się czego bać! Jeśli potrzebujesz profesjonalnego wsparcia, skontaktuj się z CK LEGAL.

Piątek 13-ego choć raz okazał się szczęśliwy! To tego wrześniowego dnia Szef Krajowej Administracji Skarbowej wydał opinię zabezpieczającą, która potwierdziła, że sprzedaż mienia wniesionego do fundacji rodzinnej nie podpada pod unikanie opodatkowania. 
 
Fundacja rodzinna to w polskim prawie wciąż stosunkowo nowy koncept, co sprawia, że wiele kwestii związanych z jej funkcjonowaniem budzi wątpliwości. Pozytywna opinia Szefa KAS rozwiała kilka z nich.  
 
Teraz wiemy na pewno, że inwestowanie zysków ze sprzedaży akcji, które fundacja rodzinna otrzymała w drodze darowizny, jest zgodne z prawem.  

Co to oznacza w praktyce? Fundacja rodzinna może reinwestować środki uzyskane ze sprzedaży akcji na przykład w nieruchomości lub inne aktywa, które będą źródłem przyszłych wypłat dla beneficjentów. Takie działania wspierają kluczowe cele fundacji, takie jak sukcesja oraz zabezpieczenie przyszłości zarówno samej fundacji, jak i jej beneficjentów. Nawet jeśli wiążą się z korzyściami podatkowymi, działania te są zgodne z prawem, pod warunkiem, że służą wypłacie świadczeń beneficjentom. 
 
Warto podkreślić, że Szef KAS w swojej opinii zaznaczył, że przepisy ustawy o fundacji rodzinnej oraz przepisy podatkowe nie określają minimalnego czasu, jaki musi upłynąć między otrzymaniem darowizny przez fundację a jej sprzedażą. Decyzja w tej kwestii należy do organów fundacji, które dostosowują swoje działania do jej potrzeb i strategii. 
 
To ważny krok w kierunku zrozumienia i rozwijania możliwości, jakie daje fundacja rodzinna w Polsce. Jeżeli masz jakiekolwiek wątpliwości co do tego, czy twoja fundacja rodzinna działa zgodnie z celem, dla którego została powołana – nie pisz od razu do Szefa KAS. Napisz do ekspertów CK LEGAL!

Czym jest społeczny wymiar zrównoważonego rozwoju? To, mówiąc w skrócie, wpływ organizacji na otoczenie społeczne, w którym ta prowadzi swoją działalność. 

Zgodnie z ESRS (European Sustainability Reporting Standards) wyróżnia się cztery grupy, które powinny zostać objęte działaniami pracodawców w zakresie społecznego wymiaru ESG: 

• Standard ESRS S1 – Własne zasoby pracownicze. 
• Standard ESRS S2 – Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości. 
• Standard ESRS S3 – Dotknięte społeczności. 
• Standard ESRS S4 – Konsumenci i użytkownicy końcowi. 

Standard S1 to ten „najbliższy” firmie – dotyczy bezpośredniej sfery zatrudnienia i obejmuje wszystkie aspekty relacji spółki z jej pracownikami, między innymi: politykę zatrudnienia, rodzaje podpisywanych umów, urlopy macierzyńskie i ojcowskie, wskaźnik równości wynagrodzeń, politykę inkluzywności i różnorodności oraz obowiązujące u pracodawcy procedury, w tym te dotyczące zgłoszeń wewnętrznych zgodne z ustawą o ochronie sygnalistów. 

Przestrzeganie praw pracowniczych to absolutne minimum, jakie obowiązuje pracodawcę, ale budowanie stabilnego i przyjaznego środowiska pracy to znacznie szersze zagadnienie. Istnieje wiele różnych inicjatyw, które mogą podjąć pracodawcy, aby zaprezentować swoje odpowiedzialne podejście – i to nie tylko do zatrudnionych w firmie pracowników: 

• Przeanalizować politykę zatrudnienia, różnorodności, work-life balance w firmie, a jeśli jej nie ma – przyjąć odpowiednie akty. 
• Przeanalizować rodzaje i treści umów oferowanych pracownikom. 
• Przestrzegać wolności związkowej i wspierać prawa pracowników do zrzeszania się. 
• Prowadzić działania w zakresie BHP: organizować szkolenia dla pracowników, prowadzić rejestr wypadków przy pracy. 
• Wdrożyć politykę praw człowieka, obejmującą również dostawców i partnerów biznesowych: monitorować możliwe naruszenia, przestrzegać procedur w razie ich wystąpień. 
• Angażować się w projekty charytatywne i społeczne – i zachęcać do tego pracowników. 
• Dbać o relacje z konsumentami: wdrażać mechanizmy reklamacyjne, badać satysfakcję klientów. 

Mogłoby się wydawać, że „ESG” to nowy wynalazek – ale w rzeczywistości firmy od zawsze wywierały społeczny wpływ na swoje bliższe i dalsze otoczenie, nawet jeśli nie robiły tego świadomie. Standardy ESG pozwalają ten wpływ ocenić, usystematyzować i rozszerzyć. A CK LEGAL pomaga to zrobić!

Dobry start to podstawa w karierze prawnika. Rozmyślnie stawiane pierwsze kroki w zawodzie pomogą ci daleko zajść! Wyślij CV do CK LEGAL i dołącz do nas jako Junior Associate!  

Oferujemy pracę przy projektach polskich i międzynarodowych, autorski kurs prawniczego języka angielskiego i wsparcie naszych ekspertów i ekspertek. Wiemy, że nie chcesz opuszczać zajęć na aplikacji, więc dostosujemy do nich twoje godziny pracy!  

Jeśli twoje ambicje obejmują transakcje M&A oraz VC/PE, due diligence, prawo umów, prawo pracy, spory gospodarcze oraz ład korporacyjny – w CK LEGAL znajdziesz doskonałe warunki, aby pogłębiać swoją wiedzę i zdobywać praktyczne doświadczenie.   

Sprawdź szczegóły naszej oferty na stanowisko Junior Associate na stronie CK LEGAL i daj się nam poznać!