Nie minęło wiele czasu, odkąd informowaliśmy was o propozycjach zmian w opodatkowaniu fundacji rodzinnych, jakie przygotowało Ministerstwo Finansów. Teraz pojawiła się kolejna wersja projektu, która zawiera kilka korekt.

I chociaż nowy projekt bywa miejscami mniej restrykcyjny w kilku kwestiach, to nie zmienia zasadniczego kierunku zmian, jakim jest ograniczenie możliwości wykorzystywania fundacji w sposób, który nie wypełnia jej sukcesyjnych założeń.

Co zostaje tak, jak było?

• podwyższenie stawki z 15% do 19%,
• objęcie fundacji przepisami CFC,
• rozszerzenie regulacji dotyczących ukrytych zysków,
• ograniczenia dotyczące określonych form najmu nieruchomości.

A co się zmienia?

• zasady dotyczące podmiotów transparentnych podatkowo – zamiast automatycznego ograniczenia preferencji ze względu na samą formę prawną podmiotu, decydujący będzie charakter dochodu osiąganego za jego pośrednictwem,
• okres lock-upu – skrócono go z 36 do 24 miesięcy,
• zakres lock-upu – ma dotyczyć mienia wniesionego do fundacji lub przekazanego jej nieodpłatnie, ale już nie majątku nabywanego od podmiotów powiązanych,
• przepisy przejściowe – projekt osobno określa moment objęcia nowych zasad dotyczących m.in. 19% stawki, ukrytych zysków, lock-upu i zwrotu nieruchomości,
• doprecyzowane regulacje CFC i exit tax oraz nowy mechanizm mający zapobiegać podwójnemu opodatkowaniu tych samych należności jako ukrytych zysków.

W CK LEGAL będziemy śledzić kolejne etapy prac i na bieżąco informować o tym, co konkretne zmiany będą w praktyce oznaczać dla fundatorów, beneficjentów i rodzinnych biznesów. Zostańcie z nami!

Kto odziedziczy rodzinną firmę? Wydaje się, że odpowiedź jest jedna – dzieci. Sprawa komplikuje się jednak, kiedy uświadomimy sobie, że otrzymanie w spadku udziałów nie oznacza automatycznie przejęcia władzy.

Można odziedziczyć udziały, ale nie być gotowym do prowadzenia firmy. Można zarządzać przedsiębiorstwem bez posiadania większości udziałów. Można też chcieć zachować majątek w rodzinie, ale niekoniecznie samą firmę w niezmienionej formie. Najpierw trzeba więc odpowiedzieć na pytanie, kto ma być właścicielem biznesu, kto ma nim zarządzać, kto ma mieć wpływ na decyzje i jaki jest właściwie cel całego procesu.

W najnowszym artykule dla E-Miesięcznika Liberté! Agata Kowalska i Anna Pietruszka analizują, z czym wiąże się sukcesja w przedsiębiorstwie.

Czy równe udziały zawsze oznaczają sprawiedliwy podział? Co w sytuacji, kiedy jedno z dzieci od lat pracuje w firmie, a drugie nigdy nie chciało się angażować? Jak uniknąć paraliżu, gdy przyszli wspólnicy mają zupełnie różne wizje rozwoju – i czy testament, umowa spółki albo fundacja rodzinna rozwiąże problem, jeśli rodzina nie ustaliła wcześniej, czego chce dla firmy po odejściu założyciela?

Sukcesja nie jest prostym przekazaniem udziałów z jednego pokolenia na drugie. To złożony proces, który wymaga znacznie więcej niż tylko sporządzenia testamentu. O tym, dlaczego własność nie zawsze równa się władzy, przeczytasz w najnowszym artykule ekspertek CK LEGAL w E-Miesięczniku Liberté!.

Zachęcamy do lektury!

Poznajcie Grzegorza Polichta!

Grzegorz Policht dołączył do CK LEGAL w maju, więc można powiedzieć, że zdążył na dobre zadomowić się w naszym zespole. Grzegorza poznała już także część naszych klientów. Teraz chcemy przedstawić go szerszemu gronu!

Grzegorz jest radcą prawnym, który w CK LEGAL objął stanowisko Senior Associate. Zajmuje się przede wszystkim transakcjami M&A, private equity i venture capital, due diligence oraz prawem korporacyjnym, a także projektami transgranicznymi oraz tymi związanymi z nowymi technologiami, umowami IT i własnością intelektualną. Krótko mówiąc – na brak obowiązków Grzesiek nie narzeka!

A z ciekawostek – Grzegorz jest członkiem New Technologies Commission przy Fédération des Barreaux d’Europe oraz laureatem XVII edycji Konkursu „Kryształowe Serce Radcy Prawnego”, który promuje zaangażowanie społeczne i działalność pro bono.

Grzesiek – cieszymy się, że z nami jesteś!

22 i 23 września spotkają się praktycy prawa pracy, HR, kadr i płac, żeby porozmawiać o tym, jak zmiany w prawie pracy wpływają na codzienność przedsiębiorców. Będzie aktualne orzecznictwo, interpretacje i przede wszystkim praktyczne zastosowanie przepisów.

W programie między innymi:

• nowe obowiązki pracodawców związane z przeciwdziałaniem mobbingowi i nierównemu traktowaniu,
• wyzwania związane z przejściem zakładu pracy na innego pracodawcę,
• zwolnienia i wypowiedzenia umów o pracę,
• jawność wynagrodzeń,
• zbieranie dowodów w sporach z pracownikami,
• zakaz konkurencji i ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa.

Na Kongresie nie zabraknie również reprezentacji CK LEGAL! Paulina Przewoźnik-Lewiński poruszy temat, który w ostatnich miesiącach rodzi szczególnie dużo pytań po stronie spółek. Zapraszamy na wystąpienie Pauliny „Bezpieczne B2B w praktyce – reklasyfikacja, ryzyka dla firm i nowe uprawnienia PIP”.

Dołącz do tegorocznego Polskiego Kongresu Prawa Pracy! Spotykamy się online 22 i 23 września. Do zobaczenia!

Ochrona cyfrowych aktywów i tajemnica przedsiębiorstwa to kolejny temat, który zasługuje na osobny post w naszej serii o umowie wspólników.

Kto ma dostęp do firmowej skrzynki mailowej?
Kto zarządza profilem na LinkedIn?
Kto jest właścicielem domeny internetowej?
I gdzie właściwie znajdują się wszystkie hasła?

Te pytania mogą wydawać się trywialne, ale odpowiedzi na nie decydują o funkcjonowaniu – lub paraliżu – spółki. Dlatego właśnie warto poznać je jak najwcześniej!

W dobrze przygotowanej umowie wspólników warto uregulować:

• zasady korzystania i kontroli nad cyfrowymi zasobami: domenami internetowymi, kontami w mediach społecznościowych, systemami CRM czy bazami danych,
• zasady zarządzania dostępami, bo kluczowe informacje nie powinny znajdować się w rękach jednej osoby,
• zasady zabezpieczania i wykorzystywania know-how oraz informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa,
• procedurę przekazania dostępów w przypadku odejścia wspólnika.

W praktyce takie postanowienia pozwalają uniknąć sytuacji, w której spółka traci dostęp do narzędzi, baz danych, historii komunikacji z klientami lub kluczowych informacji biznesowych gromadzonych przez lata tylko dlatego, że w umowie zabrakło kilku zapisów.

I tak też moglibyśmy podsumować nasz cykl postów o SHA. Dobrze przygotowana umowa wspólników to nie tylko asekuracja na wypadek kryzysu. To przede wszystkim narzędzie, które pomaga budować dobre relacje biznesowe i ogranicza ryzyko sporów, zanim się pojawią.

Jeśli planujesz założenie spółki, zapraszasz do niej wspólnika lub chcesz uporządkować zasady współpracy w już istniejącej organizacji – eksperci CK LEGAL pomogą ci przygotować taką umowę wspólników, która będzie realnym zabezpieczeniem dla twojej spółki i wsparciem w jej rozwoju. Skontaktuj się z nami!

Praktyka zamiast teorii – tak uczestnicy poprzedniej edycji podsumowali szkolenie o obligacjach, które prowadzą eksperci CK LEGAL. Co powiedzieli?

„Największym atutem szkolenia jest to, że prowadzą je praktycy i że wiedza nam przekazywana jest wiedzą praktyczną (a nie teoretyzowaniem).”

„Praktyczne przykłady podawane przez prelegentów powodują, że szkolenie pomimo trudnej problematyki jest łatwo przyswajalne przez słuchaczy.”

„Doceniam w szczególności odniesienia do praktyki funkcjonującej na rynku.”

Uczestniczyli docenili również możliwość zadawania na bieżąco pytań, bogate doświadczenie rynkowe prelegentów z CK LEGAL i doskonałą organizację. 

Dlatego już 23 września wspólnie z platformą Shareo wracamy z kolejną edycją szkolenia „Publiczne programy emisji obligacji korporacyjnych. Aspekty prawne, mechanizm, przygotowanie i realizacja”.

Wojciech Chabasiewicz i Anita Gwóźdź przeprowadzą uczestników przez cały proces – od decyzji o ustaleniu programu emisji obligacji, przygotowanie prospektu, postępowanie przed KNF, ofertę i przydział obligacji, aż po ich rejestrację w KDPW i wprowadzenie do obrotu giełdowego.

Jeśli planujesz emisję obligacji albo działasz już na rynku długu i chcesz lepiej zrozumieć jego mechanizmy – zapraszamy 23 września online lub do Hotelu Regent w Warszawie.

Zapisy trwają!

• 

• 

•