Złożone projekty wymagają spojrzenia z różnych perspektyw.

Przy sprzedaży spółki, inwestycji, reorganizacji czy sukcesji decyzje prawne niosą konsekwencje podatkowe i finansowe. I odwrotnie – wybór rozwiązania podatkowego wpływa na konstrukcję prawną. Dlatego w CK LEGAL patrzymy na sprawy naszych klientów kompleksowo i dobieramy zespół do konkretnego wyzwania. Pracujemy interdyscyplinarnie, łącząc kompetencje prawne z wiedzą podatkową i finansową oraz współpracując z zaufanymi ekspertami.

Jak wygląda to w praktyce?

Sprzedaż spółki – przygotowujemy firmę do transakcji również od strony podatkowej – przeprowadzamy due diligence podatkowe, analizujemy potencjalne zobowiązania i obszary wymagające uporządkowania przed transakcją, wspieramy przygotowanie data roomu i analizujemy obszary, które mogą mieć wpływ na wycenę lub warunki transakcji.

Inwestycje i reorganizacje – projektujemy strukturę całej operacji, od wyboru rozwiązania prawnego po konsekwencje podatkowe związane zarówno z wejściem w inwestycję, wyjściem, jak i z przekształceniami, połączeniami, podziałami oraz zmianami w strukturze grupy.

Ekspansja zagraniczna – uwzględniamy nie tylko kwestie korporacyjne, lecz także VAT, rezydencję podatkową, ceny transferowe oraz sposób organizacji przepływów finansowych.

Sukcesja i fundacje rodzinne – oferujemy wsparcie przy porządkowaniu struktury własnościowej i aktywów, zasadach spełniania świadczeń na rzecz beneficjentów oraz przepływach między fundacją, spółkami i właścicielami, biorąc pod uwagę skutki podatkowe różnych rozwiązań.

W najważniejszych decyzjach biznesowych, jakie podejmuje przedsiębiorca, perspektywa prawna, podatkowa i finansowa bardzo często się przenikają. Dlatego w CK LEGAL robimy kolejny krok w kierunku modelu, w którym te perspektywy stają się równorzędne, a obsługa projektu ma wielowymiarowy charakter. 

Więcej informacji już wkrótce!

Za nami szkolenie „Publiczne programy emisji obligacji korporacyjnych. Aspekty prawne, mechanizm, przygotowanie i realizacja” zorganizowane przez CK LEGAL wspólnie z platformą Shareo.

Wojciech Chabasiewicz i Anita Gwóźdź przeprowadzili uczestników przez cały proces emisji obligacji – od decyzji o ustaleniu programu emisji obligacji, przygotowanie prospektu, postępowanie przed KNF, ofertę i przydział obligacji, aż po ich rejestrację w KDPW i wprowadzenie do obrotu giełdowego.

Praktyczna wiedza poparta doświadczeniem rynkowym to esencja szkoleń, które oferują nasi eksperci. Nie było cię z nami? Obserwuj nasze media społecznościowe, żeby nie przeoczyć informacji o kolejnym spotkaniu! 

Wszystkim uczestnikom dziękujemy za obecność i trudne pytania, a naszemu sprawdzonemu partnerowi Shareo za – sprawną jak zawsze – organizację wydarzenia. Do zobaczenia przy kolejnych okazjach!

Za nami XIII Polski Kongres Prawa Pracy, czyli dwa dni fantastycznych rozmów o tym, co dziś najbardziej interesuje pracodawców, HR i kadry – od najnowszych zmian w przepisach, po praktyczne wyzwania w ich codziennym stosowaniu.

Wśród tematów tegorocznego Kongresu nie mogło zabraknąć bezpiecznego B2B w kontekście nowych uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy.

O ryzyku reklasyfikacji umów B2B na umowę o pracę opowiadała w swoim wystąpieniu Paulina Przewoźnik-Lewiński z CK LEGAL. Paulina omówiła, co w praktyce odróżnia współpracę B2B od etatu, jakie wnioski płyną z pierwszych interpretacji GIP oraz jak świadomie kształtować codzienną praktykę operacyjną – od organizacji pracy i komunikacji po zarządzanie projektami i współpracę z kontraktorami – aby budować bezpieczny i efektywny model B2B.

Dziękujemy organizatorom Kongresu MUST READ MEDIA za zaproszenie!

Dlaczego dobre firmy nie zawsze znajdują kupca?

Na to pytanie postara się odpowiedzieć Grzegorz Policht z CK LEGAL podczas Game Industry Conference.

Grzegorz dostał side questa, aby wyruszyć do Poznania i wziąć udział w panelu „Why good companies don’t always get sold: the reality of (gaming) M&A”. Rozmowa poświęcona będzie kulisom transakcji M&A w branży gamingowej – od wyceny i wyboru odpowiedniego nabywcy, przez proces due diligence i strukturę transakcji, aż po earn-outy oraz wyzwania, które mogą zdecydować o powodzeniu lub fiasku całego procesu.

Dlaczego niektóre transakcje upadają, nawet gdy spółka ma silne fundamenty? Grzegorz wie, w czym rzecz – a to dzięki punktom EXP zdobytym przy polskich i międzynarodowych transakcjach M&A, private equity i venture capital oraz przy procesach due diligence. Możecie być pewni, że już w październiku uchyli rąbka zawodowej tajemnicy!

Game Industry Conference to jedno z najważniejszych wydarzeń dla branży gier w Polsce, łączące wiedzę, networking i rozmowy o biznesowej stronie gamedevu. Tegoroczna edycja odbędzie się 21-24 października w Poznaniu.

Wybieracie się na GIC? Koniecznie zajrzyjcie na panel z udziałem Grzegorza!

Do zobaczenia w Poznaniu!

Nie minęło wiele czasu, odkąd informowaliśmy was o propozycjach zmian w opodatkowaniu fundacji rodzinnych, jakie przygotowało Ministerstwo Finansów. Teraz pojawiła się kolejna wersja projektu, która zawiera kilka korekt.

I chociaż nowy projekt bywa miejscami mniej restrykcyjny w kilku kwestiach, to nie zmienia zasadniczego kierunku zmian, jakim jest ograniczenie możliwości wykorzystywania fundacji w sposób, który nie wypełnia jej sukcesyjnych założeń.

Co zostaje tak, jak było?

• podwyższenie stawki z 15% do 19%,
• objęcie fundacji przepisami CFC,
• rozszerzenie regulacji dotyczących ukrytych zysków,
• ograniczenia dotyczące określonych form najmu nieruchomości.

A co się zmienia?

• zasady dotyczące podmiotów transparentnych podatkowo – zamiast automatycznego ograniczenia preferencji ze względu na samą formę prawną podmiotu, decydujący będzie charakter dochodu osiąganego za jego pośrednictwem,
• okres lock-upu – skrócono go z 36 do 24 miesięcy,
• zakres lock-upu – ma dotyczyć mienia wniesionego do fundacji lub przekazanego jej nieodpłatnie, ale już nie majątku nabywanego od podmiotów powiązanych,
• przepisy przejściowe – projekt osobno określa moment objęcia nowych zasad dotyczących m.in. 19% stawki, ukrytych zysków, lock-upu i zwrotu nieruchomości,
• doprecyzowane regulacje CFC i exit tax oraz nowy mechanizm mający zapobiegać podwójnemu opodatkowaniu tych samych należności jako ukrytych zysków.

W CK LEGAL będziemy śledzić kolejne etapy prac i na bieżąco informować o tym, co konkretne zmiany będą w praktyce oznaczać dla fundatorów, beneficjentów i rodzinnych biznesów. Zostańcie z nami!

Kto odziedziczy rodzinną firmę? Wydaje się, że odpowiedź jest jedna – dzieci. Sprawa komplikuje się jednak, kiedy uświadomimy sobie, że otrzymanie w spadku udziałów nie oznacza automatycznie przejęcia władzy.

Można odziedziczyć udziały, ale nie być gotowym do prowadzenia firmy. Można zarządzać przedsiębiorstwem bez posiadania większości udziałów. Można też chcieć zachować majątek w rodzinie, ale niekoniecznie samą firmę w niezmienionej formie. Najpierw trzeba więc odpowiedzieć na pytanie, kto ma być właścicielem biznesu, kto ma nim zarządzać, kto ma mieć wpływ na decyzje i jaki jest właściwie cel całego procesu.

W najnowszym artykule dla E-Miesięcznika Liberté! Agata Kowalska i Anna Pietruszka analizują, z czym wiąże się sukcesja w przedsiębiorstwie.

Czy równe udziały zawsze oznaczają sprawiedliwy podział? Co w sytuacji, kiedy jedno z dzieci od lat pracuje w firmie, a drugie nigdy nie chciało się angażować? Jak uniknąć paraliżu, gdy przyszli wspólnicy mają zupełnie różne wizje rozwoju – i czy testament, umowa spółki albo fundacja rodzinna rozwiąże problem, jeśli rodzina nie ustaliła wcześniej, czego chce dla firmy po odejściu założyciela?

Sukcesja nie jest prostym przekazaniem udziałów z jednego pokolenia na drugie. To złożony proces, który wymaga znacznie więcej niż tylko sporządzenia testamentu. O tym, dlaczego własność nie zawsze równa się władzy, przeczytasz w najnowszym artykule ekspertek CK LEGAL w E-Miesięczniku Liberté!.

Zachęcamy do lektury!