Kolejne świetne wieści dla CK LEGAL! Dopiero co cieszyliśmy się z wyróżnienia w rankingu Chambers Global, a już możemy świętować następny sukces. Po raz pierwszy w historii naszej kancelarii, znaleźliśmy się również w europejskiej edycji rankingu, czyli Chambers Europe 2026, w kategorii Corporate/M&A: Mid-Market.

Rankingi Chambers należą do najbardziej wyśrubowanych i zarazem najbardziej wiarygodnych zestawień kancelarii prawnych na świecie. To zasługa metodologii badawczej, która w dużej mierze opiera się na opiniach rynku, a w mniejszym stopniu na deklaracjach samych firm prawniczych.

Dziękujemy Klientom i Partnerom CK LEGAL, którzy udzielili nam rekomendacji! Podwójne wyróżnienie w tegorocznych rankingach Chambers traktujemy jako wyraz waszego zaufania i uznania.

Agata Kowalska z CK LEGAL została powołana na stanowisko Przewodniczącej Rady Nadzorczej KS Cracovia S.A.!

Agata od lat łączy praktykę prawniczą z doświadczeniem w obszarze sportu – zarówno na poziomie zarządczym, jak i doradczym. W swojej dotychczasowej działalności pełniła między innymi funkcję członkini, a następnie przewodniczącej zarządu Lechii Gdańsk, a także arbitra w piłkarskich sądach arbitrażowych przy PZPN. W zeszłym roku Agata doradzała przy transakcjach sprzedaży dwóch klubów Ekstraklasy.

W nowej roli w Radzie Nadzorczej KS Cracovia S.A. Agata będzie współodpowiedzialna za nadzór nad działalnością spółki, szczególnie w obszarze ładu korporacyjnego oraz aspektów prawnych funkcjonowania klubu.

Gratulujemy Agacie tego wyróżnienia i życzymy powodzenia w nowej roli!

Wdrożenie ESOP w spółce giełdowej to wielowymiarowy projekt, który wymaga starannego zaprojektowania i zabezpieczenia ryzyka. Odpowiednio skonstruowany program motywacyjny będzie wspierał zaangażowanie i stabilność kluczowej kadry menedżerskiej i pracowników oraz długofalowy rozwój spółki – zarówno w wymiarze finansowym, jak i strategicznym. Ponadto, program powinien być zgodny z wymogami prawnymi i podatkowymi.

Eksperci z CK LEGAL z powodzeniem wsparli notowaną na rynku regulowanym GPW spółkę w zaprojektowaniu i wdrożeniu programu ESOP kierowanego do kadry zarządzającej, opartego o nowe akcje.

Zakres naszej współpracy obejmował:

• opracowanie koncepcji i struktury ESOP, w tym również w aspekcie podatkowym,
• przygotowanie pełnej dokumentacji programu motywacyjnego,
• rejestrację akcji objętych w ramach ESOP w KRS,
• przeprowadzenie procesu dematerializacji akcji w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych,
• wprowadzenie akcji do obrotu na rynku regulowanym GPW.

Założeniem ESOP było objęcie nowych akcji po cenie emisyjnej odpowiadającej ich wartości nominalnej, a więc istotnie niższej od kursu rynkowego akcji spółki. W przypadku dobrze zaplanowanego ESOP, takie założenie jest możliwe do pogodzenia z wymogami GPW w zakresie odpowiedniego poziomu ceny emisyjnej akcji wprowadzonych do obrotu giełdowego. GPW przychyliła się do przedstawionej przez CK LEGAL argumentacji i wyraziła zgodę na wprowadzenie akcji do obrotu.

Spółce gratulujemy zakończenia procesu – i dziękujemy za zaufanie!

Exit to więcej niż transakcja finansowa. To przełomowy moment dla foundera – emocjonalnie i życiowo. Zamknięcie wieloletniego etapu kariery stawia przedsiębiorcę przed wyzwaniem zredefiniowania swojej tożsamości i planów na przyszłość.

Podczas konferencji „Życie po exicie” rozmawialiśmy właśnie o tej mniej oczywistej stronie sprzedaży biznesu. Jednym z najciekawszych punktów wydarzenia była prezentacja wniosków z raportu „Życie po exicie” – dokumentu, który pokazuje kulisy tego procesu z perspektywy realnych doświadczeń przedsiębiorców. Z badania dowiedzieliśmy się między innymi, że:

• aż 9 na 10 founderów nie żałuje sprzedaży firmy, choć przyznają, że sam proces bywa emocjonalnie wymagający,
• po exicie dominującym uczuciem jest ulga, jednak część przedsiębiorców opisuje również wrażenie pustki i niepewność o to, „co dalej”,
• dla wielu największym wyzwaniem nie jest sama transakcja, lecz zmiana roli zawodowej po sprzedaży biznesu.

W takich momentach ogromne znaczenie ma wsparcie doświadczonych doradców, którzy pomogą founderowi przejść przez proces sprzedaży firmy w uporządkowany, spokojny sposób – dając mu przestrzeń do skupienia się na sobie. Tym właśnie zajmują się eksperci CK LEGAL.

W CK LEGAL nad teorię przedkładamy praktykę, dlatego z ogromnym zainteresowaniem wzięliśmy udział w szkoleniu z praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji, które poprowadził dla nas Konrad Pawlus. Konrad jest pasjonatem programowania, współtwórcą SALESmanago, odpowiada za rozwój technologii w spółkach BEIT, TailoredByte oraz Inamedu. Krótko mówiąc – uczymy się od najlepszych!

Szkolenie zabrało nas w podróż po świecie sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM), a najważniejszy przystanek zrobiliśmy przy praktycznym zastosowaniu AI w codziennych zadaniach.

Rozmawialiśmy między innymi o:

• możliwościach i różnicach między najpopularniejszymi modelami LLM,
• skutecznym promptowaniu, czyli o tym, jak zadawać pytania AI, aby uzyskać najlepsze wyniki,
• poprawianiu i optymalizacji odpowiedzi generowanych przez modele,
• wykorzystaniu AI do analizy dużych zbiorów informacji i dokumentów,
• tworzeniu grafik i wideo przy użyciu narzędzi AI,
• agentach AI – czym są, jak działają i jak mogą wykonywać zadania w imieniu użytkownika.

Dziękujemy Konradowi Pawlusowi za inspirujące spotkanie!

Zaglądamy za kulisy jednego z największych polskich exitów w segmencie SaaS w ostatnich latach!

Na kanale WiseConnect pojawił się nowy odcinek podcastu z udziałem Agaty Kowalskiej z CK LEGAL oraz Konrada Pawlusa, inwestora, współtwórcy SALESmanago. Transakcja sprzedaży SALESmanago do funduszy Perwyn oraz SilverTree Equity, przy której doradzali eksperci CK LEGAL, opiewała na kilkaset milionów złotych.

W rozmowie z Oliwią Polak i Łukaszem Połubianko, Agata Kowalska i Konrad Pawlus rozkładają proces sprzedaży firmy na części pierwsze – od mentalnego przygotowania foundera przez ekstremalnie wymagające procesy due diligence, aż po długo wyczekiwany moment podpisania umowy i… dziwnie milczący telefon, kiedy jest już po wszystkim.

Z tego odcinka dowiecie się między innymi:

• czy exit to rozstanie z biznesem czy biznesowa strategia,
• dlaczego warto zrobić własne due diligence, zanim zrobi je inwestor,
• jakie błędy formalne potrafią zablokować (a nawet pogrzebać!) transakcję,
• jak inwestorzy wykorzystują proces due diligence, żeby szukać „dziury w całym” i renegocjować cenę,
• jak wygląda „życie po exicie”.

Interesują cię realia dużych transakcji? Przygotowujesz się do sprzedaży firmy? Koniecznie posłuchaj całej rozmowy na kanale WiseConnect.