Sukcesja to nie jednorazowe przekazanie sterów firmy. To proces, który zaczyna się dużo wcześniej, niż odchodzi lider. Najlepiej zaplanowane sukcesje nie przypominają rewolucji, lecz ewolucję – stopniowe przekazywanie wiedzy, odpowiedzialności i relacji, przy jednoczesnym zachowaniu tego, co w organizacji najcenniejsze.
W najnowszym artykule z cyklu „Przywódca odchodzi” dla E-Miesięcznika Liberté! Agata Kowalska i Anna Pietruszka z CK LEGAL przyglądają się sukcesji z perspektywy przedsięwzięcia, który wymaga przygotowania całej organizacji.
Od akceptacji i czasu, przez transfer wiedzy, kompetencje następcy, komunikację i relacje, aż po governance, wartości i zaufanie – dobrze przygotowana sukcesja to nie tylko kwestia tego, kto przejmie stery. To także pytanie, czy firma jest gotowa działać i rozwijać się bez osoby, która przez lata wyznaczała jej kierunek.
Zachęcamy do lektury całego artykułu i wspólnego przejścia przez “Abecadło dobrze przeprowadzonej sukcesji” z Agatą i Anną.
