Wdrożenie ESOP w spółce giełdowej to wielowymiarowy projekt, który wymaga starannego zaprojektowania i zabezpieczenia ryzyka. Odpowiednio skonstruowany program motywacyjny będzie wspierał zaangażowanie i stabilność kluczowej kadry menedżerskiej i pracowników oraz długofalowy rozwój spółki – zarówno w wymiarze finansowym, jak i strategicznym. Ponadto, program powinien być zgodny z wymogami prawnymi i podatkowymi.
Eksperci z CK LEGAL z powodzeniem wsparli notowaną na rynku regulowanym GPW spółkę w zaprojektowaniu i wdrożeniu programu ESOP kierowanego do kadry zarządzającej, opartego o nowe akcje.
Zakres naszej współpracy obejmował:
- opracowanie koncepcji i struktury ESOP, w tym również w aspekcie podatkowym,
- przygotowanie pełnej dokumentacji programu motywacyjnego,
- rejestrację akcji objętych w ramach ESOP w KRS,
- przeprowadzenie procesu dematerializacji akcji w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych,
- wprowadzenie akcji do obrotu na rynku regulowanym GPW.
Założeniem ESOP było objęcie nowych akcji po cenie emisyjnej odpowiadającej ich wartości nominalnej, a więc istotnie niższej od kursu rynkowego akcji spółki. W przypadku dobrze zaplanowanego ESOP, takie założenie jest możliwe do pogodzenia z wymogami GPW w zakresie odpowiedniego poziomu ceny emisyjnej akcji wprowadzonych do obrotu giełdowego. GPW przychyliła się do przedstawionej przez CK LEGAL argumentacji i wyraziła zgodę na wprowadzenie akcji do obrotu.
Spółce gratulujemy zakończenia procesu – i dziękujemy za zaufanie!
