Planowane czy niespodziewane – odejście lidera to najbardziej wrażliwy moment w życiu organizacji.
W najnowszym wydaniu E-Miesięcznika Liberté! Agata Kowalska i Anna Pietruszka z CK LEGAL mierzą się z delikatną, ale i pragmatyczną kwestią, jaką jest zmiana na stanowisku kierowniczym.
Delikatną, bo dla samego lidera jest to moment, kiedy redefiniuje się jego tożsamość – rola, która dotąd kształtowała jego dzień, wpływ i relacje, nagle znika, wywołując ambiwalentne uczucia.
Poważną, bo odejście lidera odsłania w firmie tak zwane „single points of failure” – krytyczne decyzje i relacje skupione wokół jednej osoby. Jeśli proces zmian nie jest dobrze zaplanowany, może doprowadzić do spadku efektywności, wzrostu rotacji kluczowych talentów, utraty zaufania interesariuszy oraz „próżni informacyjnej”, którą szybko wypełniają plotki.
Odejście lidera to zatem nie tylko formalna zmiana personalna – to złożony proces obejmujący trzy warstwy: formalno-prawną, operacyjną oraz tożsamościowo-emocjonalną.
Przeczytaj nowy artykuł ekspertek CK LEGAL dla E-Miesięcznika Liberté! – „Dlaczego odejście lidera jest momentem największej wrażliwości w życiu organizacji i samego lidera” – i dowiedz się, jak sprawić, żeby sukcesja stała się impulsem do transformacji, która wzmocni firmę, zamiast ją osłabić.
