„W naszej firmie nie ma ESG!” – słyszą często Agata Kowalska i Anna Pietruszka z CK LEGAL, kiedy rozmawiają z przedsiębiorcami. Ależ jest!
Wzbranianie się przed byciem „sustainable” to podejście, które nierzadko stoi w oczywistej sprzeczności ze stanem faktycznym. Bo ESG to nie tylko okresowe pisemne raporty – to przede wszystkim spektrum działań, które realizuje każda firma. Czasem nawet nieświadomie! A skoro i tak już to robi, to następnym krokiem powinien być pomiar poziomu zaawansowania przedsiębiorstwa w zakresie zrównoważonego rozwoju – i dalszy rozwój w tym kierunku.
Jak się za to zabrać? CK LEGAL poleca zacząć od lektury artykułu Agaty i Anny w nowym numerze E-Miesięcznika Liberté!. Ekspertki CK LEGAL w prostych słowach objaśniają, jak ocena dojrzałości organizacji w zakresie ESG może stać się strategicznym narzędziem do zarządzania ryzykiem i budowania przewagi konkurencyjnej.
